Ситуация: В рамках долгосрочного кадрового сопровождения сети клиник и дополнительного проекта компании возникли три конфликтные ситуации:
— Хищение денежных средств сотрудницами с последующей проверкой ГИТ.
— Материальный ущерб от сотрудницы, угрожающей судебным иском.
— Конфликтное увольнение генерального директора, саботирующего передачу дел.
Задача:
Купировать все риски без потерь для бизнеса.
Решение:
— По факту хищений подготовлена безупречная кадровая документация;
— По факту материального ущерба подготовлено досудебное соглашение;
— Конфликт с генеральным директором было принято решение урегулировать путём административных ресурсов и переговоров.
Результат:
— По факту хищений организованная внеплановая проверка ГИТ пройдена успешно.
— По факту материального ущерба достигнуто досудебное соглашение, сотрудница возместила ущерб, вытекающие из конфликта арендные отношения сохранены.
— Конфликт с генеральным директором разрешён путём административных ресурсов и переговоров, дела переданы, увольнение оформлено без судебных исков.
Все конфликты урегулированы в досудебном порядке, репутация компании сохранена, финансовые потери минимизированы.